9月16日上午，區住房和城鄉建設局在行政中心第十會議室召開“回顧住建十年路 喜迎黨的二十大”——“通州這十年”區住建局專場新聞發布會。江蘇衛視、香港商報、南通報業傳媒集團、南通廣電傳媒集團、通州日報、通州融媒體中心等多個媒體應邀出席，相關負責同志共同回答記者提問。

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主持人（朱劍鋒）：各位記者朋友，大家下午好！歡迎出席“通州這十年”區住房和城鄉建設局專場新聞發布會，出席今天新聞發布會的有：區住建局黨組書記、局長丁亞軍，區住建局總工程師、區市政公用事業服務中心主任丁舜鋒，區住建局黨組成員、副局長蔡世杰，區住建局黨組成員、副局長徐志宏，區住建局副局長曹云峰。他們將介紹黨的十八大以來，我區住房和城鄉建設事業發展情況，并回答大家的提問。下面，首先請區住建局黨組書記、局長丁亞軍作介紹。

丁亞軍：各位媒體記者朋友們，大家上午好！首先我代表區住建局對各位的到來表示誠摯的歡迎，對各位新聞媒體朋友長期以來對通州住建事業發展的關心、支持表示衷心的感謝！下面，由我向大家介紹過去十年通州住房和城鄉建設事業發展情況。

十年櫛風沐雨，十年勇毅前行。黨的十八大以來的這十年，是黨和國家事業發展極不平凡的十年，也是通州住建開拓創新、銳意進取的十年。十年來，全區住建系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察江蘇的重要講話精神和對住房城鄉建設工作的重要指示批示精神，在區委、區政府的堅強領導下，在上級部門的支持指導下，全區住建事業發展取得了巨大成就，城鄉面貌和人居環境發生了巨大變化。

這十年，我們始終堅持“房住不炒、應保盡保”的使命追求，住房保障和房產事業發展迅猛。房產市場發展穩健。國家“一帶一路”、“長三角一體化”和沿海沿江戰略相繼落地，通州靠江靠海靠上海的獨特區位優勢和卓越的投資環境，吸引了萬科、萬達、碧桂園、保利、招商、卓越等眾多品牌房企的投資關注。這十年來，全區注冊登記從事房地產開發建設企業有52家，全國前20強房企進駐通州的有18家，推動了我區商品房樓盤開發數量、銷售面積和居住品質不斷提升。2012至今，我區商品房累計銷售12.068萬套，面積1367.73萬㎡，房價保持了“穩中有升、平穩增長”的態勢。招商引資的萬達廣場、維景國際酒店、南山湖水街等商業項目投入運行，豐富了商業業態、滿足了群眾需求，為地方經濟發展作出較大貢獻。老區小區改造提升。堅持民生導向，解決痛點堵點，持續推進老舊小區改造民生實事工程，實施雨污分流、修復硬化路面、增設停車點位等，十年來，累計改造老舊小區（含零散宿舍樓）124個，涉及765棟樓、270萬㎡，惠及居民約2.9萬戶。研究出臺既有房屋住宅加裝電梯指導意見和財政補貼補充辦法，推進老舊小區電梯加裝工程。眾多百姓圓夢安居。累計發放公租房租金補貼334戶（次）、109萬元；累計實物配租295戶。自2012年至今，我們一直保留約1080處、90000㎡的直管公房，加強房屋余缺調劑，保障中低收入群體安居樂業，讓更多百姓從“憂”其屋變為“有”其屋，又從“有”其屋變為“優”其屋。

這十年，我們始終聚焦“拉開框架、補齊短板”的建設思路，城市功能和形象品質持續提升。城市空間不斷拓展。2012年至今，全區共啟動征遷項目434個，征遷面積約1526萬㎡，為城市轉型和項目集聚騰出發展空間。十年來全區共竣工交付安置房項目67個，建筑面積約1182萬㎡，提供安置房7.88萬套，解決了約3.5萬戶搬遷群眾的住房需求。城市交通循環暢通。加快推進城區道路建設，先后對新世紀大道、尚德路、效賢路等約18條、近30公里道路實施了改造，緩解了交通擁擠、堵塞問題，有力改善和提升了通行能力與城市環境。完成了成賢路、經一路、效賢路等32條、約40公里新建道路，打通了部分斷頭路，促進了區域版塊道路微循環，實現了城區主次干道互聯互通，進一步拉開了城市發展框架，促進通州建成區面積越來越大。城市功能更加完善。針對新建改造路段實施了公交站亭建設，城區公交站臺共計182座。建設育才停車場、霞中停車場等5個停車場，在城區規范設置提升改造了22個停車收費點位，有力解決了“停車難”問題。實施一號橫河人行鋼橋等橋梁建設、城市家具試點建設、架空蒸汽管道埋地項目、市政道路LED路燈改造等，對16條背街后巷與72座橋梁重新命名。

這十年，我們始終堅持“綠色發展、生態優先”的發展理念，城市面貌和人居環境不斷改善。城市顏值扮靚提升。完成五號橫河、太山河公園等32個公園、游園綠地建設，面積約162.59萬㎡。完成霞中豎河、一號橫河、新通掘路等16條道路、河道配套綠化建設，面積約80.66萬㎡。完成婦幼廣場、育才中學等7項附屬綠化項目建設，通過小微環境建設改造，扮靚城市街角、激活城市死角，基本實現城市居民步行10分鐘服務圈公園綠地全覆蓋的目標。城區水系持續修復。加強通州城東片、城北片、城西片等城區河道綜合治理，開挖城東新區水系56.31萬立方米，采取拆除“斷頭壩埂”、打通“斷頭河”、清除“污染底泥”等措施，形成通州最具名片亮點之一——南山湖。疏浚整治十三總溝、縱一河、六號橫河等14條城區河道，約25公里，全面實現城區內河水系暢通，恢復河道自然功能。2019年與2020年，完成城區9條黑臭河道整治，整治長度約14.8公里，消除城區黑臭河道現象。生態通州逐步實現。以打造“水韻通州”城市景觀為抓手，不斷探索創新水系治理方式，2012年至今，對中心豎河、中心橫河、金沙橫河等10余條河道采用先進的水生態修復治理技術，通過搭建親水平臺、構建生態浮床等方式，凈化河道水質、提升濱水景觀。推進益民污水處理廠和二分廠等擴建項目，加強城區雨污分流，從源頭集污納管、水系治理，促進城區河道水質提升。

這十年，我們始終堅持“新型城鎮、鄉村振興”的戰略方針，城鄉建設和城鄉發展全面融合。農村環境有序提升。通過“覆蓋拉網式農村環境綜合整治項目”“污染防治攻堅戰專項行動”及“通州區鎮村生活污水治理實施方案”等實施，推進農村生活污水治理快速發展，全區207個涉農行政村居，按“雙60標準”，行政村生活污水治理率達21.25%、農戶生活污水治理率達31.69%。加強農村污水處理基礎設施建設，促進全區保有城鎮污水處理廠（站）11座、污水管網約560公里。美麗鄉村接續創成。協助鎮村推進村莊小游園建設，共建成260多個村莊小游園，實現村村都有小游園的目標。推進美麗宜居鄉村建設。建成省級美麗鄉村7個，建成省級康居鄉村11個、市級77個，創成住建部命名的美麗宜居村莊1個。目前全區有市級美麗宜居鄉村63個，區級美麗宜居鄉村200個。積極推進特色田園鄉村建設，全區有東社鎮東平村、石港鎮睹史院村2個省級特色田園鄉村，有5個市級特色田園鄉村，2個區級特色田園鄉村。加強傳統村落保護，創成3個省級傳統村落（含2個國家級傳統村落）。城鄉發展不斷融合。指導各鎮（街道）推進27個被撤并鄉鎮集鎮區整治，推進城鎮綠化建設覆蓋率從18.38%提高到33.83%，建設農村公廁202座，實施農村危房改造約5000戶，以多種方式促進城鄉協同發展、推動城鄉全面融合。

這十年，我們始終圍繞“轉型升級、開拓市場”的奮斗目標，建筑產業和品牌打造成效顯著。建筑產業規模不斷壯大。十年間，我區建筑業快速發展，2011年，全區建筑業總產值 742.09億元，2021年全區建筑業總產值達2163.03億元；2011年全區建筑業納稅7.92億元，2021年納稅19.73億元；2011年，全區建筑企業206家，其中：特級3家，一級25家。2021年全區建筑企業共579家，其中：特級6家，一級47家。通過十年來的數據對比，可以清楚地看到一些主要經濟指標領跑全省。建筑市場范圍不斷拓展。我們堅定“走出去”發展，建筑市場遍布30個省市區，省外產值占總產值比重由40.1%提升至如今的45.5%，形成以“省外市場為主導，省內市場為補充”的新發展格局。積極響應“一帶一路”倡議，涉足越南、馬來西亞等10多個國家和地區海外市場，對外營業額年均增長6%以上。建筑工程品質不斷提升。建成裝配式生產基地13個、省級建筑產業現代化示范基地3個。十年來，榮獲“魯班獎”26項、“國優獎”43項、“詹天佑”獎9項、國家級專業獎項49項，省級優質工程獎項374項，目前，我區獲得的魯班獎總數達65個，通州建筑鐵軍隊伍持續發展壯大，工程品質不斷提升。

回顧十年發展歷程，我們深深感到，通州住建事業所取得的成績來之不易，需要倍加珍惜、倍加努力。開啟新征程、奮進新時代，我們將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在區委、區政府的堅強領導下，以更高的政治站位、更強的使命擔當、更實的政策舉措、更嚴的工作作風，不斷推動通州住建事業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。謝謝！

朱劍鋒：感謝丁局長的介紹！下面進入答問環節，請記者朋友們提問，提問前請舉手，并通報一下所在的新聞機構。

江蘇衛視：這十年來，通州住建事業發生了巨大變化，取得了巨大成績，我想這些成績的取得應該離不開信息化、智能化，請問通州住建工作在信息化、智能化、數字化方面有哪些措施？

丁舜鋒：感謝這位記者的提問，這個問題由我來回答。我們通州在城市建設方面很早就有了“數字化”“智慧化”的概念，2012年就“智慧城市”建設專題開展研討，十年來，無論是市政、生態環境、燃氣等工程建設，還是城市家具、給排水、水環境等城市公用設施的運行管理，“智能”已融入城市建設、管理的各個環節。

一是加強城區河道監控，打造生態城市。2012年，全面啟動對城區12座閘站自動化改造及遠程監控系統建設，今年完成升級改造。對城區內河水位、水質等進行實時監測，通過科學調度生態活水，通過對城區河道水情調控、增強水動力，保證城區內河水位穩定和水質達標；在汛期，提前預排，騰空庫容，提升城市防洪能力。真正實現城區閘站“遙信、遙測、遙控、遙調、遙視”的目標，成為江蘇省首個智能化管理城區河道的縣級城市。

二是加強地下管線普查，完善信息系統。城市給排水、燃氣、電力、電信、有線電視等地下管網是城市的“生命線”。2014年，我們引進了地下管網GIS和排口信息監控系統，通過前期大量普查探測工作，初步建立起城區地下管線信息系統，為后期城市建設及市政基礎設施維護等方面發揮了重要作用。如今，我們還在將探測普查成果與原有地下管線信息系統銜接，形成完整的通州城區地下管線信息數據庫。

三是公用設施智能化，提升城市管理水平。全區13座污水處理廠（站）進水、出水在線監測，運行狀態一目了然；12個燃氣充裝站“無死角”監控， 70萬燃氣用戶智能監管，確保安全用氣；城區156處智能燈控系統，保證百姓安全、順利出行；全區6萬盞路燈，2018年完成智能、節能改造，并實現縣道以上全覆蓋，成為蘇中、蘇北唯一；2016年，對已建成的育才停車場、霞中公園停車場、交通新村停車場等以及部分適合設置停車位的路段啟動智慧化管理建設，車主能只要下載停車APP或掃描停車“二維碼”就能快速了解，哪里出行方便、哪里停車方便，怎樣停車收費、哪里不收費。

通州城市智能、數字化，不僅方便了群眾生活，還大大提升了城市管理水平。謝謝！

香港商報：聽說通州曾提過“暢行通州”“綠滿通州”的概念，那這十年來，在綠滿通州、園林綠化方面住建都做了哪些工作？有沒有一些特色亮點？

曹云峰：感謝這位記者的提問，這個問題由我來回答。這十年來，我們在區委、區政府的正確領導下，以“強富美高”新通州建設為引領，高起點規劃、高標準推進園林綠化建設事業，為建設“城市綠洲、幸福家園”的通州新城打下良好基礎。

一是以高品質建設為重點，打造精品綠化工程。按照“以點帶線、由線擴面”生態發展格局，積極推行節約型、生態型園林綠化建設，堅持海綿城市建設理念，因地制宜，精心組織，高標準完成各項綠化建設任務。在公園、游園建設方面，我們完成南山湖公園、五號橫河、太山河公園等32個公園、游園綠地，尤其是南山湖公園，成為集休閑、娛樂、游覽、餐飲等為一體的商業景區。海棠園、楓園、櫻花園等10余個游園，成為獨具特色的專題游園。在道路、河道綠化建設方面，完成霞中豎河、一號橫河景觀綠化等近20條河道、道路綠化工程，可以說步移景換，到處是天然氧吧。在附屬綠化建設方面，完成婦幼廣場、實驗小學金橋校區周邊等多處綠化工程，達到 “出門見綠、宜綠則綠”的效果。

二是以精細化管理為抓手，提升養護管理水平。我們以“建養并舉、養管并重”為原則，大力落實精細化長效管理。為確保綠化養護管理制度的執行力度，與國有公司協商制定租賃協議和代管協議，實行“國企一體化承攬、全區域覆蓋、全流程作業、精細化管理、專業化考評”的綠化管護模式，為切實保障綠化養護管理工作落到實處，按照南通市“三級管護、統一考評”要求，加強對國企考評和監管。至2021年底，城區公園、游園、廣場、道路、河道及部分外圍道路綠化養護面積約610多萬㎡，其中通州城區約287萬㎡，南通市移交綠地代管約92萬㎡，外圍道路92萬㎡，草花約2萬㎡，公園綠地養護面積約140萬㎡。

三是以特色化活動為契機，提升園藝綠化能力。我們通州住建每年都會代表通州參加南通市菊花展布展工作，通積極籌備、精心設計、組織謀劃、投入布展等一系列程序，使通州在園藝綠化工作方面進一步提升，并蟬聯幾屆菊花展金獎。尤其是2016年由我區舉辦的南通市第27屆“菊映南山·魅力通城”菊花展，在通州南山湖公園舉辦，既廣泛地宣傳了南通菊花文化，豐富市民精神生活，也全方位展示生態宜居通州形象，提升了通州的知名度、美譽度。此外，我們根據通州區委區政府的要求，對特殊地塊加強整治、園林綠化，如通靈橋周邊，近14萬㎡的地塊種植了2萬多棵綠植喬木，使原來的污染重災地變成了綠色生態之地，也促進了整個通州環境提升、品質提升。謝謝！

南通廣電傳媒集團：這十年來，隨著城市的發展，一些知名房企相繼進駐通州，尤其是前幾年，通州房地產業一度出現火爆，那時我們是如何控制穩地價、穩房價的？近兩年，受疫情等因素影響，整個經濟呈現下行趨勢，通州房地產情況怎樣，我們又將如何控制穩定好這個市場？

徐志宏：這十年來，我們始終秉持“住有所居、居有所安”的初心使命，不斷完善住房體系建設，以多種手段協助提升樓盤品質、規范市場、推進銷售。

一是出臺相關優惠政策。以“民生住建 服務為民”為理念，出臺了一系列與房子相關的優惠政策，如出臺《南通市通州區商品住宅開發項目可售地下停車位銷售管理暫行辦法》，雖然時間不長，但已有銀河灣、碧桂園天璽灣等36個樓盤基本具備小區地下車位現售條件，德誠翠瓏灣等2個項目已確權辦證。出臺了《南通市通州區國有土地既有多層住宅加裝電梯指導意見（施行）》，為區既有多層住宅加裝電梯提供了政策依據。目前，已有景怡花園、銀河花苑2個小區樓幢完成電梯加裝并交付使用，錦繡江南、城中花苑等15個小區正在施工過程中。

二是推進招商引資活動。十年間，我們憑借通州靠江靠海靠上海的地理優勢，加大地產招商引資力度，舉辦房地產交易展示會、地產招商投資論壇等活動，宣傳通州發展戰略機遇、推介通州優質地塊，吸引眾多知名房企投資通州，如萬科、招商、保利等一線品牌房企紛紛進駐通州，在提升樓盤品質同時，促進樓盤銷售。

三是推進加強監管服務。我們一直積極做好房產方面監管服務，實施了政府、企業、銀行三方資金監管，加強預售資金監管，實施托底監管資金，確保房地產項目樓盤順利竣工交樓。同時，對于商品房物業服務，我們推進了 “421”檢查機制，委托第三方機構進行管理。推進紅黑榜，以“雙輪驅動”方式促進物業行業信用體系建設，提升小區物業服務水平，促進居民對改善型居住樓盤的追求。

但這兩年，受疫情影響，由房企牽頭的經濟呈現下行趨勢，我們通州整體情況相對還較為穩定，并以多種方式減少對通州房地產業的沖擊與影響。

一是用好調控政策。政策調控作為“槍桿子”我們始終牢牢抓緊，既不能備而不用，也不可用而無備。近年來，受疫情影響，經濟下行，市場低迷。為刺激消費、提振信心，我區多次出臺相關調控政策。如2019年7月10日出臺的《南通市通州區商品住宅開發項目可售地下停車位銷售管理暫行辦法》，讓小區車位辦證確實可行，既保護了購房業主的合法權益，也促進了商品住宅地下車位的合理消化。今年5月26日，出臺了《通州區促進城鄉統籌 改善居住條件暫行辦法》，對在通購買剛需首套和改善型二套商品住宅的居民，給予400元-800元/㎡不等的購房補貼，同時給予1%-1.5%的契稅減免，政策力度之大、涉及范圍之廣，真正讓通州老百姓享受到實惠。政策出臺后，看房的絡繹不絕、買房的翻了兩倍有余，給通州房地產市場回暖復蘇打了一針振奮劑。

二是把好項目資金。2020年疫情之初，我區為確保房地產項目樓盤按期交付，保交樓，防止項目爛尾，在原來的商業銀行全程管理的基礎上，又增加了政府全面監管一環。全面實施政府（住建局）、銀行（項目監管銀行）、企業（開發企業）三方商品房預售資金監管，落實項目樓盤托底資金，工程質保金等形象進度款，進一步加強資金監管。目前，全區26個在建、在售商品房項目已全部落實三方預售資金監管。對項目樓盤的每一筆資金撥付，通過企業申請、政府審核、銀行發放的模式，認真審核，全面把控。同時嚴查違規撥付，嚴控資金流向。確保預售資金專項用于本項目建設，杜絕資金抽逃。目前，我區所有在建在售的26個樓盤項目基本能確保交樓，無項目爛尾跡象。

三是抓好市場監管。通過開盤提醒式約談、不定期檢查、聯合巡查、部門聯動執法等方式，進一步規范開發企業和房產經紀機構的經營行為，促進全區房地產市場平穩、健康發展。嚴格加強房價銷售備案監管，堅決執行價格備案和“一房一價”制度，防止房價過快、過高上漲。針對全區從事存量房中介機構眾多、經營行為和收費項目比較混亂等問題，我們立足實際，強化落實經紀機構備案及經營行為監管工作。謝謝！

南通報業傳媒集團：建設得多，發展得快，那在建設過程中，我們是如何抓好項目質量安全等管理工作，以促進項目品質的？

蔡世杰：感謝這位記者的提問，這個問題由我來回答。一直以來，我們推進綠色建筑示范區創建，加強施工圖審查擴容增量，實施“多圖聯審”，提高效率。開辟重大項目質量監督“綠色通道”，優化監督模式、強化執法巡查，主動提前介入、全程跟蹤監督，更好服務全區重大項目建設。為提高房屋質量安全，我們主要做了以下工作：

一是注重項目源頭把關。我們對新型墻材、裝配式、預拌砂漿等建筑材料企業進行檢查，做好指導服務，推進綠色建筑實施，全區共有8家建材生產企業獲得“國家三星級綠色建材標識證書”。加強項目施工圖審查，尤其是多圖聯審的消防人防工程，我們專門聘請20多位消防專家組成區消防審驗專家庫參與消防審驗工作。

二是把好項目報監流程。針對億元以上產業項目、政府扶持項目，我局進一步增強主動服務意識，開辟綠色通道、減少工作流程，特別是在工程項目質量報監等方面，最大限度地簡化報監手續，實行不見面審批。對于政策性資料的補正，積極主動地與業主溝通聯系，提高業主在審圖工作中的配合度。對于技術性資料的補正，及時與相關勘察設計單位溝通對接。

三是加強質量安全監管。將全區在建項目全部納入監管范疇，通過“四不兩直”方式，對各項目工程從落地到工程施工、竣工驗收等過程進行質監、安全監督，通過開展“百日行動”等，提高思想站位，壓實工作責任，加強安全隱患排查和質量管控落實責任，強抓嚴管，杜絕了在建工程領域安全質量問題的發生，促進全區建筑項目質量提升，施工安全生產形勢總體保持平穩。同時抓好文明施工，深入開展“654”揚塵專項整治，從細微處入手，打造優質項目、精品工程。

四是推進智慧數字管理。這十年來我們也是越來越重視智慧化、數字化管理，鼓勵推進智慧工地建設，我局曾印發了一系列通知要求，組織工地觀摩。前年，就組織全區建筑人員在萬科未來之光現場觀摩樣板展示區、安全體驗區、VR智慧工地展示區等，以推進文明施工、智慧管理，在全區范圍內掀起智慧化工地浪潮。去年，我們依托互聯網平臺，聯合高新技術企業筑人網、通州建校共同研發了一套適用于農民工培訓的微信小程序——筑人學堂，探索出建筑農民工“互聯網+培訓”的“通州模式”，以視頻等形成課件，供工人線上學習，對施工人員開展安全生產三級教育，工人學習完成后進行簡單題型的考試后，呈現電子培訓證書。謝謝！

南通州：多年來，通州建筑業在工程創優、資質等級、綜合實力等各方面在全省乃至全國處于領先地位，素有“建筑之鄉”“建筑鐵軍”的美稱。請問，我們通州在這十年里對助推建筑業發展采取了哪些舉措？

曹云峰：感謝這位記者的提問，這個問題還由我來回答。這十年來，我們積極應對國家宏觀經濟措施調整，在助推建筑企業市場開拓、產業轉型、資質升級等方面狠下功夫，緊盯全國一流建筑強縣（市）區目標，不斷開創通州建筑業發展的新局面。

一是持續拓寬建筑業發展空間。十年來，我區多家企業通過政府搭橋，以“聯合體”的形式與各大央企合作，參與多項重大基礎設施建設，為我區建筑企業由傳統的房建領域向地鐵、城市高架橋等高附加值領域進軍提供了很好的切入點。同時，我們利用好國內大循環的市場新格局，緊抓國內區域化進程的新機遇，十年來新增百億級市場三個，五十億級市場八個，持續擴大了我區建筑業的市場份額。緊抓“一帶一路”、RCEP協定、中歐經貿合作等重大國家戰略機遇，緊跟政府援建項目，鞏固拓展東南亞、非洲等傳統區域市場，促進我區建筑業境外產值持續攀升。

二是加快推進建筑業轉型升級。十年來，我們不斷完善落實裝配式建筑技術標準體系、質量監管體系和監測評價體系，健全發展裝配式建筑設計、生產、施工及設備制造、運輸、裝修和運行維護等全產業鏈，增強產業配套能力。加快推進BIM技術、5G、建筑“機器代人”應用，同時對照“碳達峰”“碳中和”目標，推廣建筑業低碳利用技術、可再生能源建筑高效利用與儲能技術，推動被動式超低能耗建筑發展，實行工程建設項目全生命周期綠色建造。

三是點燃建筑業發展新引擎。十年來，我們積極落實“放、管、服”相關政策，以“店小二”“娘家人”的心態積極做好服務工作，期間我區高資質等級企業數量實現翻番，使得我區成為全國特級資質企業數量最多的縣（市）區之一，建筑業產值實現增長300%！同時，我們出臺了《促進建筑業高質量發展的實施意見》及其補充意見、《關于進一步促進建筑企業發展壯大激勵政策的措施》等政策，鼓勵建筑企業深化產權制度改革，建立現代化企業制度；引導企業主動融合數字經濟、綠色經濟，促進建筑業由低端經濟向高端經濟發展模式轉變；鼓勵房屋建筑、市政基礎設施、交通、水利等領域的骨干企業向建筑工業化轉型，提升工程總承包能力；推進工程總承包發展，培養以核心業務為主的產業鏈組織協同能力，以信息系統為支撐，搭建矩陣式組織結構模式，進行技術、管理、融資能力的深度融合。謝謝！

朱劍鋒：好的，由于時間關系，答記者問就到這里，感謝各位媒體記者朋友，相信在媒體和記者朋友的關心支持下，我們通州未來一定會變得更加美好，今天的新聞發布會到此結束，謝謝大家！